Ici, il est question de déterminer si vos projets s'inscrivent dans la stratégie de développement de votre entreprise, avec les moyens dont vous disposez. pour une innovation ou un lancement de nouveaux produits, il est primordial d'évaluer les possibilités de développement et surtout de faisabilité. Nous réalisons vos études de faisabilité et d'implantation, indispensables pour sécuriser et booster votre création ou reprise d'entreprise. L'analyse des besoins de vos cibles va être déterminante pour proposer la bonne gamme de produits et de services, pratiquer le juste prix, élaborer une communication percutante et appliquer la bonne stratégie commerciale. Les analyses géomarketing permettent de connaître les comportements des clients ciblés sur votre territoire, ainsi que vos potentiels d'évolution pour optimiser l'implantation de votre magasin ou de votre entreprise. Les étapes se présentent ainsi : •Définir le projet •Evaluer le marché potentiel •Diagnostic de rentabilité •Identifier opportunités et menaces •Organisation envisagée •Réglementation Juridique/Technique